货运流程介绍
1. 接单：公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划。公路运输调度从客户处接出库提货单证。核对单证。
2. 登记：运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。
3. 调用安排：填写运输计划。填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。电脑输单。
4. 车队交接：根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。
5. 提货发运：按时到达客户提货仓库。检查车辆情况。办理提货手续。提货，盖好车棚，锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。
6. 在途追踪：建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。
7. 回单：按时准确到达指定卸货地点。货物交接。百分之百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
8. 运输结算：整理好收费票据。做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。结算中心开具运输单，向客户收取运费。
服务热线：0591-83513423 手机：13110509966
地 址：福州市仓山区福湾路128号
福州物流业作为一个新兴的复合型产业，近几年在我国得到了迅速的发展，社会物流需求持续、高速增长。物流业增 加值稳步上升，社会物流总成本趋于平稳。据统计，2008年我国的社会物流总额超过了138万亿元，同比增长近25%.我国物流市场规模巨大，现代物流产业的发展前景广阔。在这种背景下，我国各类物流企业快速成长，传统的运输、仓储、联运、货运等企业也加快了业务重组和资源整 合的步伐；新兴物流企业在努力扩大规模和提升水平，民营和外资物流企业纷纷兴起和加入。目前，不同所有制形式、不同经营模式、不同规模层次的物流企业共同发展的格局已经初步成型。
推进廉租房公租房并轨运行
基于我国当前中小企业的实际状况，我国物流公司的发展战略应突出以下几点：
（1）品牌战略。
物流企业严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，发展物流公司必须确立品牌战略，设计查物流服务的精品内容、名牌项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段设计创造物流服务的精品名牌意识，建立优秀的物流人才队伍，确保企业名牌战略的实现。
（2）资源战略。
物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益，其次，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。最后，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。
（3）联盟战略。
物流企业发展物流公司需要降低物流成本，提高物流效益。首先是物流地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展物流公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。其次是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、本着优势互补、利益共享的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。
（4）服务战略。
主要把握四点：第一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到来自中小企业、服务于中小企业。
（5）创新战略。
实施创新战略，首先要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度，物流的发展过程就是一个不断创新的过程。其次要建立网络化物流新型组织。创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。再次要创新观念，打破传统思想，与中小企业实践有机结合起来，借鉴国际先进物流管理思想，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。
上述几点特性都是我们所有物流企业战略发展的方向。
根据《规划》，要建立市场配置和政府保障相结合的住房制度，推动形成总量基本平衡、结构基本合理、房价与消费能力基本适应的住房供需格局，有效保障城镇常住人口的合理住房需求。
其中，健全住房供应体系。加快构建以政府为主提供基本保障、以市场为主满足多层次需求的住房供应体系。对城镇低收入和中等偏下收入住房困难家庭，实行租售并举、以租为主，提供保障性安居工程住房，满足基本住房需求。稳定增加商品住房供应，大力发展二手房市场和住房租赁市场，推进住房供应主体多元化，满足市场多样化住房需求。
在保障性住房方面，要建立各级财政保障性住房稳定投入机制，扩大保障性住房有效供给。完善租赁补贴制度，推进廉租住房、公共租赁住房并轨运行。制定公平合理、公开透明的保障性住房配租政策和监管程序，严格准入和退出制度。
公路运输‘福州物流公司’福州货运公司‘整车零担’福州搬家公司‘长途搬家’轿车托运‘设备运输’机械运输‘办公用品运输’电脑，行余，托运、水泥运输、钢材运输‘大型机械运输’大型设备运输;车长3.6米、4.2米、6.7米、7.2米、8米、9.6米、12.5米、13米.13.5米，14米、17米，17.5米、各种板车、封闭车、集装箱、等百余辆。我公司服务周到，价钱合理。
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走
速度货运——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》
保障性住房用地应保尽保
《规划》还提出健全房地产市场调控长效机制。调整完善住房、土地、财税、金融等方面政策，共同构建房地产市场调控长效机制。各城市要编制城市住房发展规划，确定住房建设总量、结构和布局。确保住房用地稳定供应，完善住房用地供应机制，保障性住房用地应保尽保，优先安排政策性商品住房用地，合理增加普通商品住房用地，严格控制大户型高档商品住房用地。实行差别化的住房税收、信贷政策，支持合理自住需求，抑制投机投资需求。依法规范市场秩序，健全法律法规体系，加大市场监管力度。建立以土地为基础的不动产统一登记制度，实现全国住房信息联网，推进部门信息共享。
经营全国范围内整车、零担货物运输，实行配送、仓储、货物保险等一条龙服务物流公司.通过物流资源的整合与众多往返福建福州的回程运输车队联网，构成四通八达的运输网络，以北京、天津、广州、江苏、浙江、广西、四川、湖南、陕西、新疆、河南、福建、江西等为中心辅射至全国各地的运输网络，形成东西南北货物大联运物流公司.并根据客户的要求，为客户量身设计合理的物流运输方案；为您提供完善的一体化区域配送服务，更大程度减低客户的物流成本物流公司.
公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”货运服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立广茂品牌在客户心目中的“安全、优质、高效”的企业形象，我们率先在行业中通过了ISO9001：2000质量管理体系，分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访，接受客户反馈的意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥有客户数量达3000多家，签定长期合作协议的客户300余家。
福州诺德物流是一家以公路运输为主的专业性货运公司.专业从事福州到全国各地公路货物运输.长途货物整车散货往返联合运输.公司备有敞车.高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车专用运输车，大吨位半挂车，车型丰富、货源基础稳固、业务力量雄厚、承运实力强大，价格优惠、服务到位，与国内各界客户及众多的联运企业保持良好的业务联系。目前，公司在各大城市都拥有货运服务伙伴，已经形成了以福州为中心，覆盖全国各大城市的完善的货运服务网络。
☆福州诺德物流积累了丰富的管理模式和运输经验，逐渐转变了服务理念，提高了服务水准，创造出了巨大的行业价值。赢得了新老客户的一致好评。
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